产品总监之道

本套课程为网易云课堂：产品总监之道，课程官方售价200元。适合人群：1~5年产品经理。

课程概述

围绕产品、运营、数据、用研四大产品总监能力矩阵，逐个击破
实现向产品总监的真正飞跃。（该课程永久有效）

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资源目录：

|– {1}–先导课
[1.1]–产品经理-入门的CEO（免费）.mp4
[1.2]–产品经理与总监的能力差异（免费）.mp4
[1.3]–学习能力的培养（免费）.mp4
[1.4]–产品经理工作的本质.mp4
|– {2}–激发你的产品潜能
[2.1]–第一性思维：洞察问题的本质（免费）.mp4
[2.2]–抽象思维：洞察产品的骨架.mp4
[2.3]–相对思维：洞察功能的两面性.mp4
[2.4]–演化思维：洞察产品的反脆弱设计.mp4
|– {3}–建立商业模式画布
[3.1]–商业模式画布（一）（免费）.mp4
[3.2]–商业模式画布（二）.mp4
[3.3]–商业模式画布（三）.mp4
[3.4]–商业模式画布（四）.mp4
|– {4}–洞见需求之道
[4.1]–掌握需求过程.mp4
[4.2]–分析师的场景模型.mp4
[4.3]–需求的功能与路径.mp4
[4.4]–做出合理的需求决策.mp4
|– {5}–产品设计与交互之道
[5.1]–精益产品设计.mp4
[5.2]–分解用户行为.mp4
[5.3]–流程与原型设计.mp4
[5.4]–优化产品设计.mp4
|– {6}–数据分析之道
[6.1]–各类数据指标.mp4
[6.2]–3种基本分析方法.mp4
[6.3]–数据模型拆解.mp4
[6.4]–数据问题.mp4
|– {7}–团队管理之道
[7.1]–角色转变与离岗测试.mp4
[7.2]–任务与时间管理.mp4
[7.3]–OJT团队培训.mp4
[7.4]–应聘与离职面谈.mp4