本套课程为HRBar专业人力资源培训：成为HR高手必修80门课，课程官方售价：3399元。本套课程适用人群：1. 新任HR主管/经理 2. 想学HR项目设计和落地操作 3. 想从事务型HR蜕变为Leader 4. 想精通多个模块操作技能。
课程文件目录：
{1}–学习须知和试听课
(1.1)–学习必读.pdf
[1.2]–招聘渠道体系搭建和管理（免费试听）.mp4
[1.3]–管理层年度KPI设计与分解（免费试听）.mp4
{2}–人力规划
[2.1]–如何绘制组织结构图.mp4
[2.2]–岗位设计和工作内容界定.mp4
[2.3]–如何编制人力资源预算.mp4
[2.4]–从业绩提升角度重新定义人力资源.mp4
[2.5]–三级人力资源流程制度开发.mp4
[2.6]–人员编制核定与控制.mp4
{3}–人员招聘
[3.1]–需求定位与人才画像.mp4
[3.2]–如何提炼岗位的胜任能力.mp4
[3.3]–如何设计有效的招聘项目.mp4
[3.4]–内部推荐项目设计和运营.mp4
[3.5]–HR如何玩转内部猎聘.mp4
[3.6]–中小企业如何建设雇主品牌.mp4
[3.7]–企业人员甄选体系搭建.mp4
[3.8]–看人不走眼的面试怎么玩.mp4
[3.9]–面试方式方法创新.mp4
[3.10]–如何操作无领导小组讨论.mp4
[3.11]–如何说服候选人加盟.mp4
[3.12]–利用数据驱动招聘效能提升.mp4
[3.13]–如何打造狼性招聘团队.mp4
[3.14]–试用期人才快速试错管理.mp4
{4}–人才培养
[4.1]–基于业务提升的培训体系规划.mp4
[4.2]–如何精准把控培训需求.mp4
[4.3]–靠谱年度培训计划制定.mp4
[4.4]–构建基于组织核心能力培养的学习地图.mp4
[4.5]–敏捷学习项目设计.mp4
[4.6]–培训项目全流程管理.mp4
[4.7]–“新兵训练营”项目设计和运营.mp4
[4.8]–新员工“保温”计划.mp4
[4.9]–空降兵平稳落地攻略.mp4
[4.10]–“导师制”设计和运营.mp4
[4.11]–设计内部工作坊.mp4
[4.12]–管培生项目攻略.mp4
[4.13]–员工职业发展规划和支持.mp4
[4.14]–企业文化培训的四板斧.mp4
[4.15]–设计短平块的领导力项目.mp4
{5}–绩效管理
[5.1]–基于组织业绩提升的绩效管理机制设计.mp4
[5.2]–绩效奖金设计.mp4
[5.3]–管理层年度KPI设计与分解.mp4
[5.4]–部门打分及评级辅导要点.mp4
[5.5]–基于岗位价值的KPI提取.mp4
[5.6]–绩效面谈如何操作才有效.mp4
[5.7]–聚焦业绩提升的绩效管理.mp4
[5.8]–如何确保绩效考核的公正客观.mp4
[5.9]–员工年度评优操作技巧.mp4
[5.10]–打造聚焦业绩突破的高绩效文化.mp4
[5.11]–如何制定绩效改进和提升计划.mp4
{6}–薪酬福利
[6.1]–薪酬目标及薪酬策略选择.mp4
[6.2]–薪酬分析与初步诊断.mp4
[6.3]–极简薪酬结构设计.mp4
[6.4]–工资调整如何操作.mp4
[6.5]–中小企业的能力薪酬玩法.mp4
[6.6]–薪酬核算流程及控制.mp4
[6.7]–双赢的年薪制设计与实施.mp4
[6.8]–如何进行薪酬税收筹划（上）.mp4
[6.9]–如何进行薪酬税收筹划（下）（2019更新）.mp4
[6.10]–如何玩转员工认可计划.mp4
[6.11]–年度薪酬预算与控制.mp4
[6.12]–福利项目设计.mp4
[6.13]–中长期激励方法与操作.mp4
{7}–人员管理
[7.1]–三种工时设计及超时用工的风险防范.mp4
[7.2]–构建关怀地图做员工关怀管理.mp4
[7.3]–离职全流程的法律风险防范.mp4
[7.4]–教你有策略地做员工冲突管理.mp4
[7.5]–内部员工沟通机制建设.mp4
[7.6]–如何设计员工异动管理规则.mp4
[7.7]–利用人才矩阵差异化管理员工.mp4
[7.8]–招聘和录用中的法律风险防范.mp4
[7.9]–离职员工的延续管理.mp4
[7.10]–员工满意度调查的设计与实施.mp4
[7.11]–如何做好90后员工管理.mp4
[7.12]–处理业务部门冲突.mp4
{8}–HR带队伍
[8.1]–从HR专员到HR管理者.mp4
[8.2]–组织问题识别与HR项目规划.mp4
[8.3]–用专业和结果搞定老板.mp4
[8.4]–HR关键项目的推进与教练.mp4
[8.5]–HR部门目标设计与关键任务分解.mp4
[8.6]–开好一次有效的HR会议.mp4
[8.7]–提人效强能力猎牛人.mp4
[8.8]–HR团队建设.mp4
课件
1.2招聘渠道体系搭建与管理 .pdf
2.1 01绘制立体组织结构图.pdf
2.1 HRBar高手资料包.zip
2.2 岗位任务与工作内容界定 (1).pdf
2.3 05快速编制人力资源预算.pdf
2.4 人力资源预算表-demo.xls
2.4 从业绩提升角度重新定义人力资源.pdf
2.5 三级人力资源流程制度开发.pdf
2.5 人力资源制度流程控制程序v1.0.doc
2.5 流程制度表单目录-培训项目管理.xls
2.6 人员编制demo.xlsx
2.6 人员编制核定与控制.pdf
3.1 需求定位与人才画像.pdf
3.2 如何提炼岗位的胜任能力.pdf
3.2 综合能力考核表.doc
3.2 联想能力胜任模式.doc
3.3 如何设计有效的招聘项目.pdf
3.3 招聘进度.xls
3.4 内部推荐项目设计与运营.pdf
3.4 管理案例：深度揭秘星巴克运营成功之道.docx
3.4 苹果公司经营理念及运营管理案例分析.docx
3.5 HR如何玩转内部猎聘.pdf
3.6 中小企业如何建设雇主品牌.pdf
3.6 企业文化推广方案（模式+策略+目标）.ppt
3.7 企业人员甄选体系搭建.pdf
3.8 招聘模块部分表单（模板）.xls
3.8 看人不走眼的面试怎么玩.pdf
3.9 面试方式方法创新.pdf
3.10 如何操作无领导小组讨论.pdf
3.11 如何说服候选人加盟.pdf
3.12 利用数据驱动招聘效能提升-.pdf
3.12 招聘模块部分表单（模板）.xls
3.13 如何打造狼性招聘团队.pdf
3.14 试用期员工考核鉴定表.doc
3.14 试用期考核表.doc
3.14试用期人才快速试错管理.pdf
4.1 3-1基于组织战略的人才规划.pdf
4.1 人才需求表.doc
4.2 3-2如何精准把握培训需求.pdf
4.2 培训精品课件《精准培训需求调研与培训评估转化》.ppt
4.3 3-3靠谱年度培训计划制定.pdf
4.3 年度在职培训计划表.doc
4.3 年度培训计划与预算方案（要点+范例）.ppt
4.4 3-4构建基于组织核心能力的学习地图.pdf
4.5 3-6敏捷学习项目设计.pdf
4.6 3-7培训项目全流程管理.pdf
4.6 培训项目标准化实施指引总表.xlsx
4.7 3-8“新兵训练营”项目设计和运营.pdf
4.8 3-9新员工“保温”计划.pdf
4.9 3-10空降兵平稳落地攻略.pdf
4.10 3-11导师制设计和运营.pdf
4.11 3-12设计内部工作坊.pdf
4.12 3-14管培生培养攻略.pdf
4.13 3-15员工职业发展规划和支持.pdf
4.14 3-13企业文化培训的4板斧.pdf
4.15 3-5设计短平块的领导力项目.pdf
5.1 基于组织业绩提升的绩效管理机制设计.pdf
5.2 绩效奖金制度.doc
5.2 绩效奖金设计.pdf
5.3 HR年度工作计划套表(汇总）.xls
5.3 沃尔玛管理层绩效评估表.doc
5.3 管理层年度KPI设计与分解 (1).pdf
5.4 部门打分及评级辅导要点.pdf
5.5 基于岗位价值的KPI提取.pdf
5.6 绩效面谈如何操作才有效.pdf
5.7 聚焦业绩提升的绩效管理.pdf
5.8 如何确保绩效考核的公正客观.pdf
5.9 员工评优操作技巧.pdf
5.10 打造聚焦业绩突破的高绩效文化.pdf
5.11 如何制定绩效改进和提升计划.pdf
6.1 5-1薪酬目标及薪酬策略选择.pdf
6.2 5-2薪酬分析与初步诊断.pdf
6.2 回归分析.xlsx
6.2 美世国际职位评估法（第三版）.docx
6.2美世国际职位评估法（第二版）.docx
6.3 5-3极简薪酬结构设计.pdf
6.3 薪酬体系设计调查情况一览表.doc
6.3 薪酬矩阵.xlsx
6.4 5-4工资调整如何操作.pdf
6.4 2015薪酬福利调整方案示例.ppt
6.4 员工工资调整表.doc
6.4 工资调整申请书.doc
6.5 5-12中小企业的能力薪酬玩法.pdf
6.6 5-5薪酬核算流程及控制.pdf
6.7 5-11双赢的年薪制设计与实施.pdf
6.7 薪酬设计的原则（包含年薪设计原则）.doc
6.8 5-6如何进行薪酬税收筹划.pdf
6.8 个人所得税合理避税筹划——工资薪金与劳务报酬的转换筹划.doc
6.8 年终奖八大问题析疑(筹划年终奖金_合理避税.doc
6.9 2019新工资个税计算统计模板.xlsx
6.9 如何进行薪酬税收筹划（2019更新）.pdf
6.10 5-10如何玩转员工认可计划.pdf
6.12 5-8福利项目设计.pdf
6.13 5-9中长期激励方法与操作.pdf
6.115-7年度薪酬预算与控制.pdf
7.1 10-三种工时设计及超时用工的风险防范.pdf
7.1 北京综合工时不定时工作时的规定.doc
7.1 员工工时记录簿.doc
7.2 6-构建关怀地图做员工关怀管理.pdf
7.2 年度员工关怀计划表.xlsx
7.3 12-离职管理中的法律风险防范.pdf
7.4 5-教你有策略地做员工冲突管理.pdf
7.5 4-如何建立内部沟通渠道.pdf
7.6 2-如何设计员工异动管理规则.pdf
7.6 人事变动申请表.doc
7.6 人员调动申请单.doc
7.6 员工离职〈调动〉工作交接表.doc
7.6移交清单.doc
7.7 1-利用人才矩阵差异化管理员工.pdf
7.8 11-招聘和录用中的法律风险防范.pdf
7.9 6-9离职员工延续管理的秘密(1).pdf
7.10 员工薪酬满意度调查问卷.doc
7.10 部门间-满意度评估表.doc
7.11 11如何做好90后员工管理.pdf
7.12 3-09处理与业务部门的冲突(1).pdf
8.1 从HR专员到HR管理者.pdf
8.2 组织问题识别与HR项目规划.pdf
8.3 用专业和结果搞定老板.pdf
8.4 HR关键项目的推进与教练.pdf
8.5 HR部门目标设计与关键任务分解.pdf
8.6 开好一次有效的HR会议.pdf
8.7 提人效 强能力 猎牛人.pdf
8.8 HR团队建设.pdf
⭐⭐课程视频+作业
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