
本套课程为职场方寸山:职场向上管理:如何搞定你的老板教程,课程官方售价:199元。本套课程适用人群:0-3岁职场新人、新晋管理者、职场老黄牛以及大学生求职者。
课程概述
你是否经历过以下的扎心瞬间:
-工作一段时间以来,总被人说,自己思维不够成熟,甚至还带着学生思维。
-遇到老板布置的不同的职场问题,不知道该“怎么想”
-重要的汇报、面对老板的反驳,不知道该“怎么说”;
-要想提升自己业绩,成为老板眼中的高绩效员工,不知道该“怎么做”
其实,老板也是需要管理的。你需要管理你对他的认知、管理他的期望、管理和他的沟通过程等等。
职场,有一套独特的游戏规则。而这些背后的规则和套路,你的老板,往往不会告诉你;学校,更不会教给你。
管理你的老板,就是你必须掌握的,第一个职场规则。希望这门课的,可以让你掌握一套管理老板的方法论,搞定老板,就是这么简单。
课程文件目录:
章节1如何“搞定”你的老板-管理上级的秘密
导读课.mp4
章节2第一章一开始就必须知道的和“老板”的关系
1.1老板和老师的三大区别.mp4
1.2方寸山答疑之你有哪些学生思维.mp4
1.3如何见到老板不再紧张?.mp4
1.4方寸山答疑之被老板批评了该怎么办?.mp4
1.5建立互信关系,试着了解你的老板.mp4
1.6方寸山答疑之老板的画像.mp4
1.7本章小结.mp4
章节3第二章认识不同类型的老板
2.1认识四大类老板,让老板发挥优势(上).mp4
2.2方寸山答疑之老板的不同风格.mp4
2.3认识四大类老板,让老板发挥优势(下).mp4
2.4方寸山答疑之老板的不同状态.mp4
2.5如何适应不同老板风格.mp4
2.6本章小结.mp4
章节4第三章掌握老板评价员工的标准
3.1分清楚大小老板.mp4
3.2方寸山答疑之怎么避免越级汇报.mp4
3.3高一级,站在你老板的高度想问题.mp4
3.4方寸山答疑之说服老板的角度.mp4
3.5解读老板对下属的评估体系.mp4
3.6方寸山答疑之请假的注意事项.mp4
3.7本章小结(内有彩蛋).mp4
章节5第四章成为老板眼中的“高绩效员工”
4.1什么叫预期?为什么要管理?如何管理?.mp4
4.2方寸山答疑之管理老板期望的两个前提条件.mp4
4.3制定一个“聪明”的目标.mp4
4.4方寸山答疑之如何真正在职场立足?.mp4
4.5和老板沟通业绩的时刻.mp4
4.6方寸山答疑之业绩是老板说了算的吗?.mp4
4.7本章小结.mp4
章节6第五章新人如何快速上手
5.1到一个新岗位的前100天(上).mp4
5.2方寸山答疑之交接工作的注意事项.mp4
5.3到一个新岗位的前100天(下).mp4
5.4方寸山答疑之工作上自我宣传的度怎么控制?.mp4
5.5遇到困难该如何寻求老板的帮助.mp4
5.6方寸山答疑之和老板一起到新岗位如何生存.mp4
5.7本章小结.mp4
章节7第六章和老板沟通的秘密(上)
6.1证据、理由、观点,让你的汇报逻辑无懈可击.mp4
6.2方寸山答疑之如何从证据到观点?.mp4
6.3分类与MECE法则.mp4
6.4方寸山答疑之上海每天到底有多少人坐地铁.mp4
6.5结构化汇报金字塔原理.mp4
6.6方寸山答疑之洋葱应该怎么用.mp4
6.7本章小结.mp4
章节8第七章和老板沟通的秘密(下)
7.1和老板汇报的总原则与注意事项(上).mp4
7.2方寸山答疑之如何避免一开始就被老板否定.mp4
7.3和老板汇报的总原则与注意事项(下).mp4
7.4方寸山答疑之老板掉链子了怎么办.mp4
7.5不要忽略给老板的书面表达.mp4
7.6方寸山答疑之发错微信给老板了怎么破.mp4
章节9第八章如何说服老板
8.1说服前的准备工作.mp4
8.2方寸山答疑之和老板商量设计主张的思路.mp4
8.3找对老板要的.mp4
8.4方寸山答疑之老板要求多快好省怎么破.mp4
8.5说服七部曲.mp4
8.6方寸山答疑之第一步就没达成共识怎么办?.mp4
8.7本章小结(内有彩蛋).mp4
章节10第九章如何处理和老板的不同意见
9.1提前处理掉反对意见.mp4
9.2方寸山答疑之要不要越级沟通.mp4
9.3打开沟通之窗(上).mp4
9.4方寸山答疑之老板时间很紧张的时候怎么沟通.mp4
9.5打开沟通之窗(下).mp4
9.6方寸山答疑之老板大方向有问题该不该说.mp4
9.7本章小结(内有彩蛋!).mp4
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